建立碳中和社会
为了建立碳中和社会，J9九游会(中国)真人游戏第一品牌将防止全球变暖作为我们的首要任务，并力求减少所有工厂业务活动中产品使用和能源使用过程中的排放，并最大限度地减少二氧化碳2整个价值链的排放。
我们的方法
对于J9九游会(中国)真人游戏第一品牌来说，应对全球变暖不仅仅是一个“风险”。它还提供了开展业务的“机会”，既可以利用我们基于技术的产品吸引力来使自己脱颖而出，又可以开展具有生态意识的生产活动。为了实现我们的全球环境承诺中建立碳中和社会的最终目标，我们设定了建立零二氧化碳的目标2我们在 2050 年环境愿景中加入了全球排放社会，并一直在努力减少整个供应链中的温室气体 (GHG) 排放。在产品开发方面，我们一直在推动包括电气化在内的各个领域的环保产品相关技术的开发。在生产活动中，彻底节约能源以及利用可再生能源和氢是我们活动的两大支柱。具体措施是采用太阳能等可再生能源，有效利用氢等清洁能源，彻底杜绝生产过程中的能源浪费，提高能源的利用效率。
TCFD 建议的认可
J9九游会(中国)真人游戏第一品牌于 2019 年 12 月宣布认可 TCFD* 建议。我们将气候变化相关的风险和机遇视为关键的管理问题，并将针对气候变化采取行动作为我们的企业社会责任重大问题之一。 2021年11月，我们对物料搬运设备业务进行了情景分析，并披露了与治理、战略、风险管理、指标和目标相关的信息，这些都是TCFD建议的披露项目。
* 气候相关财务披露工作组。该工作组于 2015 年根据 G20 的要求成立，旨在调查金融稳定委员会与气候相关的披露情况以及金融机构应如何应对。
<治理>
环境委员会由总统担任主席。该委员会审议和调查与推进环境管理有关的重要事项。这些事项包括制定与气候变化相关的关键管理指标的中长期目标，例如实现二氧化碳2与节能相关的排放目标、进度管理和投资。
<策略>
为了确定气候变化风险和机遇对公司的影响，我们对核心业务之一的物料搬运设备业务进行了情景分析。时间框架定为2030年和2050年，即中期业务战略和长期环境愿景所采用的年份。采用的情景是公司将面临转型风险的低于 2°C 情景和公司将面临实体风险的 4°C 情景。在进行分析时，我们参考了政府间气候变化专门委员会（IPCC）第五次评估报告中有关代表性浓度路径的未来情景（RCP 2.6和8.5情景）以及国际能源署（IEA）《世界能源展望》中的可持续发展情景（SDS）和既定政策情景（STEPS）。
假设的分析场景条件
| 分析条件 | |
|---|---|
| 业务 | 物料搬运设备 |
| 范围 | 价值链 |
| 时间范围 | 2030 年和 2050 年 |
| 场景 | 低于 2°C 场景和 4°C 场景 |
来源：日本气象厅，气候变化 2013，自然科学基础，决策者摘要
每种情况下公司的社会状况图
| 低于 2°C 的情况 | 4°C 场景 | |
|---|---|---|
| 市场 | ·物流运输量增加，物流设施分散 ·仓库自动化、自动导引车（AGV）和自主移动机器人（AMR）的市场扩张 |
|
| ·电动和燃料电池叉车的需求增加 | 4°C 情景的影响比低于 2°C 情景的影响慢 | |
| 政策法规 | ·碳税征收导致运营和采购成本增加 ·出台新法规以缓解气候变化 ·强化现有法规 |
|
| 声誉 | ·加强气候变化相关信息的披露要求 ·ESG投资扩张 |
|
| 物理环境 | 低于 2°C 情景的影响比 4°C 情景慢 | ·气温持续升高 ·洪水频率增加 ·海平面上升 |
我们确定了上述情景下会对我们的业务产生重大影响的业务风险和机遇。例如，我们识别出因气候变化减缓法规收紧而导致销售额下降的风险，以及因对环境绩效优异的产品的需求增加而导致销售额增加的机会，将这些作为企业社会责任重大问题的目标，并将其纳入我们的业务战略。
通过情景分析评估财务影响
| 与气候变化相关的短期、中期和长期风险和机遇 | ||
|---|---|---|
| 风险 | 转型风险 （低于 2°C） |
|
| ·碳税征收导致运营成本增加 | ||
| ·碳税价格变动导致材料和零部件采购成本增加 | ||
| ·为缓解气候变化而制定的新法规和更严格的现有法规导致对内燃机汽车的需求下降，导致销量下降 | ||
| ·如果投资者认为我们不愿意披露气候相关信息，股价就会下跌 | ||
| 物理风险 (4°C) | ·由于供应商停业以及自然灾害（大雨导致的洪水等）造成的物流功能受损而导致销售额下降 | |
| 机会 | ||
| ·由于对具有卓越环保性能的产品的需求不断增长，销售额增加 （电气化、氢燃料、生物燃料汽车等） |
||
| ·为了构建抗灾配送系统，分散配送基地，小型配送仓库数量增加，销售额随之增加 | ||
| ·无人配送仓库减少二氧化碳排放，自动化产品销量增加2照明和空调排放 | ||
对风险和机遇的应对
| 对风险和机遇的应对 | |
|---|---|
| 生产 | ·减少二氧化碳2生产活动产生的排放 ·促进可再生能源的有效采用 ·氢气设施示范性引进 ·为氢供应链建设做出贡献 |
| 产品 | ·开发有助于解决环境和社会问题的新技术和产品 ·开发物流自动化新技术、新产品，扩大销售 ·扩大电气化相关产品的销售 ·提供清洁、高品质的燃料电池单元和车载电池 |
| 披露 | ·加强披露，加强沟通 ·全球标准温室气体计算 ·获得第三方认证 |
<风险管理>
气候相关风险已被明确定义为公司企业社会责任重大问题之一，并在全公司风险管理结构下进行管理。我们制定了明确的管理指标和目标，以减轻气候相关风险的影响，由总统担任主席的环境委员会进行定期监测。
<指标和目标>
为了减轻气候变化带来的风险并扩大机遇，我们为产品和生产设定了中长期目标。
目标
针对范围一、范围二排放，我们将改进生产运营流程，引进高效节能设备，生产工艺电气化，燃料改用氢等清洁能源。关于范围 3，我们将减少二氧化碳2通过产品电气化、提高效率、轻量化、提高装载效率、运输效率和物流以及采取其他措施来排放。
| CO2生产活动中的排放 | 范围1 | 企业经营者直接排放的温室气体排放（燃料燃烧、工业流程） |
|---|---|---|
| 范围2 | 与使用其他公司提供的电力、热力和蒸汽相关的间接排放 | |
| CO2 生产活动之外的排放 | 范围3 | 范围 1、2 以外的间接排放（与经营者活动相关的其他公司的排放） 例如公司产品使用和处置阶段产生的排放 |
<制作>
| 目标年份 | CO2 排放 | 可再生能源比例 | |
|---|---|---|---|
| 目标 | 2026 财年 | 比 2014 财年下降 25% | 15% |
| 2031 财年 | 比 2014 财年下降 50% | - | |
| 2050 | 0 | - |
注：《第七次环境行动计划》中的部分基准年、排放因子等项目有所修改
<产品>
| 目标年份 | CO2排放 | |
|---|---|---|
| 目标 | 2026 财年 | - |
| 2031 财年 | - | |
| 2050 | 中国 |
活动结果
范围 1、2
根据第七个环境行动计划，我们正在努力减少二氧化碳2到 2026 财年，生产过程的排放量比 2014 财年的水平减少 25%。在 2024 财年，我们能够通过一系列二氧化碳排放来实现我们的目标2减少活动。其中包括设备电气化、通过改变生产顺序实现节能以及积极引入可再生能源。
*此图表中的数字与数据库中的数字不同，因为它使用了适合某些地点目标管理的范围和系数。
范围 1、2、3
2024 财年业绩如下。范围1和2排放量占总量的2.1%，范围3排放量占总量的97.9%。排放量最高的领域是范围3的第11类（使用已售产品产生的排放），占范围3总排放量的83.1%。
示例
J9九游会(中国)真人游戏第一品牌 2024 年报告第 22-36 页
产品：商业活动
J9九游会(中国)真人游戏第一品牌 2024 年报告第 42 页
生产：通过消除使用蒸汽的液体废物处理过程来减少二氧化碳排放
J9九游会(中国)真人游戏第一品牌 2024 年报告第 42 页
生产：利用空气压缩机的废热节省能源
J9九游会(中国)真人游戏第一品牌 2024 年报告第 43 页
生产：通过改变生产顺序来减少能源消耗